今天学习了NLP水性领导力的知识，同时思考了一下作为项目经理是不是也应该具备这种特质呢？我们说项目经理的软技能非常重要，但是具备什么样的特质才能成为一个成功的项目经理呢，我认为水性性格是很有必要的，那么要从“什么是NLP” 谈起:
神经语法程式学简称“NLP”，是三个英文单词的组合(Neuro,Lingustic，Programming）
1.神经“Neuro”：特指我们大脑的神经系统，大脑和身体都经由神经系统连结在一起。
① 人的大脑神经系统控制人的感觉器官去维持与世界的联系，进行信息沟通。
② 在NLP中，人类将要探讨的就是人如何去组织与控制自己的大脑神经系统并取得对世界及人类彼此间的认识。
③ 人类的所有行为都是神经的反应过程。
2.语法“Lingustic”：是指广义上的语言使用方式与方法，它不仅指口语，还包括肢体语言及人们大脑与身体之间的联系机制所用的语言。
① “语法”反映了人的世界模式，是思想的外化表现形式。人们都运用语言对别人作出影响，经由姿势、手势、习惯等无声语言显示人们的思考模式、信念等内心的种种状态。
② 在NLP中，将探讨如何使用它及它对人们的生活有什么样的影响。
3.程式“Programming”：是借用了计算机科学的词汇，它是指为达到某种结果的系统内部的运作过程。
① 人们的意念、感觉和行为只不过是习惯性的程序，它可以通过升级人们的“思想”软件而得以改善。
② 人类的大脑正如一部计算机，计算机能否执行某一种功能，关键在于装入什么样的软件、执行什么样的程序，这就像计算机界的一个名词：GIGO（Garbage In Garbage Out），垃圾进、垃圾出。装入的是垃圾、出来的当然也是垃圾。
③ 人们的态度、信念、思维方式及行动都是一种“习惯程序”，只要通过一定的方法，改善人们思维和行为的重复程序，让大脑的软件升级，就能取得理想的效果，进而实现生命品质的飞跃。
其次，关注项目经理性格特质与NLP的精髓：NLP的精髓是“灵活”用颜色来形容人的个性时，一般人认为红色象征热情，绿色象征生命健康，白色象征纯洁。
从NLP的角度来看，人的个性也可以是透明无色的，这种个性即为水性性格。在实践中，“灵活”是指处理问题的方式，同时，NLP是还研究思维方式，也就是说如果一个人不灵活会怎样，很显然，不灵活的人会固执地局限在一个框框里，局限在他所认为的“真理”里，这种局限本质上是不自信的表现，因此，一个人越愿意灵活，越接受多种选择，就越是自信。
项目经理要做到像水一样灵活，因为无论高山、平原还是村庄、山谷，都无法阻挡水的去向，如果项目经理具备这种特质，将会在项目整合的过程中游刃有余，更容易使得项目取得成功。
本文出自才聚PMP项目管理研究学员曹海芹
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