如何解决工程的投标风险　

riverstone 发表于 2017/1/24 10:13:46

　　大家都知道，一个工程项目，往往参与竟标的单位都很多，至少也有3家，多的几十家，就我看到的最多有150多家。

　　即使通过层层筛选，最终也都还有3-8家。

　　这样最终的每家都回去做方案、做标书、做预算。一搞就是几天、十几天。

　　参与一个项目的投标，从购买招标文件、到编制预算、施工组织设计、制作标书和装订，时间上少的要十几天，多的有几个月;

　　经济上的花费更是从数千元到数万元，而一旦投标不成功，就意味着全部的投入都打了水漂了。这样的风险处处存在，而且几乎每家都有。

　　因此，关于工程项目的投标风险问题，是一个普遍的问题。这不同于项目已经接下来了，只剩下怎么把项目搞好的问题。

　　也不同于只知道项目搞好不容易，却不知道项目承接更难的问题。虽然这里面涉及了关系、权钱交易、投入的问题，但用最佳的投入、获得最好的效果，仍然是追求的目标。

　　欢迎大家就这点提出自己的看法。这个问题解决了，你也可以做老板了。

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