● 独行侠

　　这类人是最常见的，他们具有较强的工作能力，但是却更愿意独来独往，不太喜欢团队合作，他们往往能够非常快且高质量的完成自己负责的工作，但不一定能够很快的将自己负责的模块和其他接口模块完成联调，因为他们多半不会养成良好的文档习惯。这类人也不太好激励，因为他们可能仅关注于技术本身，而不在乎其他的。

　　通常我的做法是，对这种类型的人尽量分配较独立的模块化工作，并只需要给出验收工作的最终时间点即可，他们通常都会在时间点之前完成。不必妄图去指导他们的工作步骤，因为他们大多自认为有才(而且很可能确实很有才)，技术能力高，无需其他人干涉他们做事的方法，主管也不行。那就给他们自由吧，只要能给你干活、且将活干漂亮就行。对待他们，一定要收起自己的控制欲望。

　　● 江湖人

　　说起话来称兄道弟，甚至汇报工作也不忘哥们前哥们后，充满江湖气息。要小心了，他们可能会挑战公司的规章制度，比如上班时间出去干点私事啥的，回来跟主管嬉皮笑脸就想过去。他们的工作风格可能会比较野，“不走寻常路”可能是他们的座右铭，因为在他们的思想中，工作就是工作而已，就是出来混口饭吃的，没必要太认真。这种人，如果你跟他们嘻嘻哈哈，讲江湖义气，那对于项目组来说诚然不是好事。

　　对待他们最好用基本规则规范他们的行为，原则问题是寸步不能让的，否则，就可能一入江湖，身不由己了。