仪器仪表是科学技术发展的重要工具，不管是学校对显微镜的应用，还是企业对电动调节仪表的配备，我们不难看出，仪器仪表的应用已经涉及到科学研究、教育、工业生产、军工研究等方方面面。那么对于仪器仪表型企业来说，面对那么广的服务范畴和众多的产品，怎么对企业进行高效合理的管理呢？这就涉及到了仪器仪表行业的信息化管理，在这里，我们就以智邦国际仪器仪表行业ERP为例，从用户管理、供应商管理方面，来看信息化管理对仪器仪表行业的帮助。

客户信息化管理

无论对于什么行业的企业来说，用户的管理是首要的，对于仪器仪表行业来说，同样如此，比如，对于一个做实验室器材的企业来说，面对的用户就是学校和研究所之类的，其中所需的各种产品种类，高达几十万种，而且对于学校来说，还可能根据学生个体，所需的器材有所不同，所以，用户的管理和产品信息的管理，如果不能够通过信息化管理，都可以想象，那个工作量，将是多么巨大。

但是在仪器仪表行业ERP内，就不一样了，所有的用户信息，无论是表格的形式，亦或者是名片的扫描，均能快捷录入系统。而且，所有用户信息都能够在系统内快捷查询。

并且，当与用户沟通时，系统内就能够完成所有形式的跟进，避免了多平台切换。同时，当制定合同时，对应的产品信息可以直接在系统内调取，直接生成合同，避免了手工操作可能出现的失误，还提高了工作效率，同时，合同内容在系统内清清楚楚，还方便了月底的回款统计和与用户的对账，以及对员工绩效的考核。

供应商的信息化管理

留住用户的资本，对于企业来说，就是产品，所以要想拿出足够的诚意，就要从价格、时间、质量上尽可能给予用户方便与优惠，这就要求采购人员，必须能够足够了解自己的供应商，做出最优的采购方案，来获得企业和用户的双赢，但是，对于仪器仪表企业来说，设计到的零部件较多，同时，一些精密零部件，还会涉及到国外采购，所以，对于企业来说，采购的管理似乎没有那么轻松。

而在智邦国际仪器仪表行业ERP内，所有的供应商能够统筹化管理，并且支持节日的提醒，以便更好的维护供应商；同时，为了保证采购产品的质量，系统内对于供应商的资质也会有一个考核，企业可以在系统内设定好条件，当供应商不能满足时，在录入时，就会有提醒。同时，因为企业在不同的时候，会有不同的采购重点，所以这时候，对于供应商的分级管理，那更是重要，比如货品采购比较急，那么就要优先考虑地理位置，如果是产品质量要求非常高，那就要找行业巨头了，而这些，都可以在系统设置好分类，进而统筹化管理。

同时，采购的量的合理，对于企业来说，就是在节省企业人力和成本，而在系统内，合同订单自动流转，所有采购信息明了，方便采购人员及时查看，不会出现多采购或者漏采购的现象，并且还可以结合系统内的库存，根据库存进行优化采购，做到了采购的最优化，大大节省了企业资源。