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项目架构中不同职位的职责到底是什么呢？2009/4/15 20:36:00
目前我遇到一个案例很特别，在一个外包交付软件项目中，涉及的关系人是直接客户、间接客户、高层管理者等。目前这项目的结构挺乱的，没有专职的DBA、没有QA（将测试当成了QA）等，项目管理非常混乱，在现有项目人员中的职责不清楚。请问大家这样的项目应该用什么方法来挽救呢？有什么好的项目管理模式来改变现状呢？

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