“有人的地方就有江湖”，巧妙的从一个方面说明了人是社会性动物，不能离开同类独自存在。作为项目经理，如何与组内成员、组外涉众保持密切的工作关系，是一个关键的问题，所谓的沟通管理即是针对此项命题。在前期的工作中，由于个人问题，导致与部分部门经理之间的工作上出现了一些问题，导致项目组内此部门下的一些成员对项目组的工作出现较多问题，经过个人自我反省和虚心求教，纵欲终于找到了一些真经，其中一条可以马上实践的，就是“主动改善关系”。持续执行一段时间，有了明显改观，期待后续更好的收获！