周末抽时间大致看了余世维博士的《打造职业化团队》。余博士先综述了“职业化professional”的内涵，后分别从技能、形象、态度、道德四个方面进行分别阐述。余博士在这个课程中，深入浅出的讲解了他的观点，并都带有具体的例子，例如医院的例子和手机销售的例子经常引起我的深思，因为很多问题我认为在公司里或多或少的存在。从自己的工作角度出发，我对于职业化工作态度尤其关注，因此反复的看了第3课和第四课，其他环节如职业化工作形象、职业化工作技能和职业化工作道德只是简单的过了一下。

在学习职业化工作态度环节中，个人对余博士强调的以下观点感受最深：

1、  每个人都要学会自我控制

我所负责的HIS3项目组，自成立以来，始终处在一个高速工作节奏中，由于项目组需要开发很多新功能，现有的功能也需要不断完善，很多开发人员都觉得很累，大家的工作情绪也已经远远比不上项目组刚启动的时候，这期间，有一批老员工离开了岗位，来的都是新员工，短期内，组内的老员工的工作压力很大。在这种情况下，更需要老员工调整好工作状态，为其他员工作出表率来。

         2、“一定有更好的解决办法”和“永远没有解决不了的问题”

         在HIS3项目开发过程中，遇到过无数的难题，有的没有解决，有的虽然解决了，但是没有解决好，有的虽然当时找到了良好的解决办法，但是随着业务的变化，也出现了问题。出现问题不可怕，怕的是畏难心理和偷懒心理。需要在项目组成员中贯彻这两个观点，才能更好的开展工作。

3、“认真做事只能把事情作对，用心做事才能把事情做好！”

这一句，是整个视频中最让我有感触的！

在现实中，只要愿意，就能够找到需要的人来作事情，一般来说，大家关注的点不外乎是薪水预期和工作条件，合适的条件开出来，就有合适的人来做需要的工作。但是，很多人，在做事情的时候，仅仅是想把工作做掉，套句话说，对得起这份薪水。只有少数的人，他为了把事情做好会很用心的做，如果我们能够把大家的工作积极性调动起来，如果大家都能视HIS3项目为自己的孩子，都很用心的做，我们的HIS肯定能够做成国内第一的HIS解决方案。

         4、没有处分的要求是空话

         对于工作中犯了错误，或是违反规章制度的，必须有处罚措施，就是余博士提到的迟到的例子。有句老话，“小洞不补、大洞吃苦”，就是形象的说明。在HIS3项目组中，目前由于种种原因，未能很好的采取措施来做好比如SAW代码迁进迁出的时候造成代码丢失或覆盖、如URtracker上事务重打开率没能很好的控制，都属于此类。希望在以后的工作中，能够通过奖惩措施，把类似的问题处理好！