我是在软件公司工作,软件开发难免遇到很多BUG,公司把BUG分为很多不同的等级。A+紧急且重要,A是重要的，B是紧急的，C是优化的。这种管理思想是很好的，因为无论有多少事情，都可以分为两类：一是紧急的，一是重要的。我们现在每天的工作都是处理A+的BUG，A+是影响客户操作流程的问题，是必须马上改掉的。我们可能更关注A的东西，这个级别的东西，可能对我们更有利，比如提高产品竞争力，使产品更上一个层次。我们现在却很很少时间去处理这个级别的事情了。当然这也是没有办法的，毕竟客户那边的东西更重要。

但是由此我想到了我们自己的人生，我们每天都在忙碌，到底有多少时间是在做有价值、是对自己未来有帮助的事情呢？这个问题，我想有很多的人难以回答，我们对每天的工作、需要处理的事情去做个区分，看看那些是重要的，那些是紧急的。可能有很多人大多时间都是在处理紧急而不重要的事情。处理这些事情对自己的未来，并没有什么帮助。说的尖锐点，也许我们并不知道什么事情才是对自己重要的。这就要问自己一个问题了：“你对自己有规划吗？你自己的发展规划是什么？”。

这个问题也是我直接问自己的，每次我想到这个问题，都会觉得羞涩。在我心里是有自己的蓝图的。但是没有去把作为一个规划制定下来。每次想做的时候，提起笔都是犹豫不决，开始怀疑自己的能力，或无法预料以后的事情会如何发展，这可能就是人性懦弱的一面。

“每年都对自己满意吗？”我扪心自问：“不满意的时候多”。

 在人生经营方面，从管理学讲，我犯了一个策略上的错误。要知道，不管有多少事情都可以分为两类，急迫和重要的，他们是不同的。许多不成功的人是因为他们把大部分时间都花在眼前大量的急迫事情上，而没有时间去处理重要的事情。重要的事情，我定义为为职位发展有帮助的事情，例如：学习、培训、提高EQ、提升交际能力等等。我们不妨用百分之二十的时间去处理我们生活工作中那些急迫的事情，而把百分之八十的时间留着做那些重要的，对我们人生有很大提高的事情，这就是管理学上的二八法则。

重要的事情，才是我们的未来，我们要好好经营他，用百分之八十的时间去经营，呵护它。

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