现代项目管理理论认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。项目管理发展到现在，已深入到各行各业，以不同的类型、规模出现，扮演着举足轻重的角色。
       捷为项目管理系统管理项目的整个生命周期，包括项目的立项、启动、计划、执行、控制和结束。用户可以根据实际情况制定和修改项目计划，分解项目为可操作的任务，其中包括人力、物力、财务资源的分配和进度安排等，并把项目的任务安排传达给相应的项目组人员。
      在项目执行过程中，项目组成员可通过该系统录入工作成果（各种文档，表单），报告工作进度，项目经理可通过该系统对项目进行各种角度的观察和分析，实时了解项目进展状况以及资源的实际配置和使用情况，及时发现影响项目进展的因素，从而对项目计划做出调整，保证项目按质按量按时完成。捷为项目管理系统主要功能包括： 

新建，批准立项和结束项目，项目信息维护。

分解项目为任务，分配资源，并设置关键时间点。

随时录入任务办理情况和上传相关资料，修改任务状态。

系统在关键时间点给予自动短信提示。

查询客户和项目情况，统计分析 。