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下属不团结该如何管理
为团队每一个人建立一个核心目标,这个目标里面,每个人都必须有着不可取代的作用,并在团队会议上说明目标和每一个人的重要性,让大家彼此之间明白每一个人都是完成目标不可或缺的!有一个核心目标大家才不会东奔西跑!各顾各的!

  如果这支团队是刚刚组成的,作为领导者有必要组织一些游戏(须大家团结才能完成的游戏),在游戏进行之前,先让每一个小组的人都有一个自我介绍的过程,以便加强彼此之间的了解。之后领导者必须说明其每一个人的优点!最好不要重复,让每一个人都有自己的特色!

  也并不能说不团结就一点好处也没有,在团队刚组建的期间,这种情况很普遍,然而,也在这期间,管理者会听到以前所听不到的讯息。在这期间,每一个人的优缺点有表露无疑,也正是让管理者了解每一个人的大好机会,以便管理者后面的工作更好的进行!

guoyanyu 发表于 2009/9/1 16:30:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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