一顾问经常受领导责问,于是他问其它同事:“我这个顾问真的不合格?”,同事回了他一句:“千万别等到人人都说你丑时才发现自己真的丑。”
一客户经常责问顾问:“你们的产品怎就不能按我们的要求来更改操作方式呢,太让人生气了”!顾问轻轻的回了一句:“士为知己者装死,女为悦己者整容。”
一客户高管在看到顾问的调研分析报告后,抹了把汗说:“这么多的问题啊!ERP能解决吗”?顾问自信的说了句:“如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光!”
一客户的项目经理比较软弱,经常在项目例会上被几个操作用户指责其没有完全顾及到操作用户的习惯,而业务部门领导也随声附和,顾问嘀咕了一句:“唉,老鼠一发威,大家都是病猫。”
一实施顾问在和客户进行调研时,发现前面的售前顾问挖了好多填不了的坑,该顾问饮恨长歌“你快回来,我一人忽悠不来!”
一实施顾问对客户需求提单,研发答复修改困难,建议变通。顾问在与客户的长期拉锯战中,终于说服客户采用变通方案处理。第二天研发给了个补丁,需求已修改,变通方案不能再使用。该顾问流泪腹语:“跌倒了,爬起来再哭~~~”
一次顾问培训,作为讲师的我问一学员做顾问的理想,他坚定的望着我“别和我谈理想,戒了!”
一实施顾问转岗开始做售前,几次售前Demo后,他对Sales说:“如果有一天我变成流氓,请告诉别人,我纯真过……” 一需求多次研发修改都没有处理好,顾问邀请研发来现场处理,研发经理来跑了个龙套,顾问戏称他“拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍屁股走人。” |