中国以京沪高速铁路为标志的大规模、高标准铁路建设，使中国铁路事业用6年的时间跨越了西方国家30年的铁路发展历程。建设世界一流的铁路，需要世界一流的技术、世界一流的建设管理水平、世界一流的管理者和建设者。实现管理的标准化，是国家、企业、个人走向世界一流水平的必由之路。

    本书以铁路施工企业为平台，通过介绍标准化管理的要求，论述了标准化管理的基本理论模式和实践途径，提出了标准化管理体系模式图和相应的文件体系构架，并采用范例的形式从理论到实践回答了标准化管理是什么、标准化管理有什么要求和怎么样做就标准化了的问题。

     期望能够乘我国大规模高速铁路建设的东风，为所有的企业诠释和介绍当代先进的管理理念和管理模式。