| 工程项目管理困惑 |
| 当前有一个事项困扰着我们，公司项目繁多且必须参加招投标，项目经理中标后的后续管理困扰着我们，目前公司有三个分公司，项目经理按企业管理程序分布在各个分公司的不同岗位。我公司的主要任务是对集团内部承揽工程，受建设监管部门监管，如果由分公司管理需变更项目经理，由于工程项目多，政府监管部门不予同意变更，如成立临时项目部，则要成立几十个，并且分公司的管理就被打乱，我们不同于土建工程，一般工程工期2-3个月就可结束，周而复始，请高人指导。 |
| 83898959 发表于 2010/3/23 10:06:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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