之前一直做企业管理软件的服务与实施，现在开始进行电子商务的实施。感觉到压力的同时，也在思考如何开展工作。是照搬原来的思路，还是一切重头开始。

      看了很多关于项目管理的书籍和文章，忽然发现万变不离其宗。无论是企业管理软件还是电子商务其实都是项目。而是项目总的思路就不会变，就会有开始有结束。就需要进行成本、时间、质量的控制。变的只是细节。有了这个主导思想，我想最起码框架已经出来了。

      而我下面要做的就是在这个骨架下面去丰富他的血肉而已。相信自己既然能够做好企业管理软件项目，就一定能够做好电子商务的项目。