策略 政策和计划工作的前提条件

策略和政策的性质和目的（策略和政策、给计划指明方向、提供计划框架、需要有经营计划：战术、对管理工作整个领域的影响）

策略性计划工作的过程（1、各种组织投入；2、确立企业轮廓；3、上层管理人员定向；4、长远目的和主要目标；5、对外部环境的评价；6、内部环境的评价；7、提出可供选择的策略方案；8、在抉择前对各种策略认真的评价；9、考虑中期和短期计划工作的实施、控制、反馈；10、一致性检查和应急计划准备）

道斯矩阵、资源分配矩阵

主要种类的策略和政策（增长的策略、筹措资金的策略、组织机构的策略、人事策略、公共关系策略、产品或服务、营销策略）

波特的三个普遍性竞争策略（全面的成本股帅策略、差异性策略、重点策略）

有效的实施策略

策略性计划的失败和某些补救措施

计划工作前提条件和环境预测（计划工作前提条件是指希望实现计划时的预期环境，这些前提条件包括会影响计划运转的将来的和已知条件的假设或预测）

环境预测（预测工作的价值和领域、德尔菲技术预测法）

销售预测工作：主要计划和前提条件（销售预测的性质和使用：销售额预测是根据产品和价格，在若干月或若干年内对预期销售额的估计。销售预测的方法：主管人员集中审定法、推销人员意见综合法、用户期望法、统计法、演绎法。各种方法的综合运用。实际应用中的销售预测工作。）

有效地确定前提条件（筛选在物质上对规划有影响的前提条件、开发应急计划工作所需的各种备选前提条件、保证计划工作前提条件的协调一致、沟通计划工作的前提条件）