[zy13665886]的博客:
http://zy13665886.mypm.net
如何写不同的文档方案

标题、编写人、编写时间

 

1、给政府的文档

   4号字体

   给对方留公司的邮箱交流

   用词要准确,比如建议和意见

   落款要用对应环境,如:党建组织部,那么就用  创业大厦联合支部  XX,和外界就用杭州荣克等。

 

2、写  帮助文档

   搞清浏览者对象,你的文档时写给谁看?

   他能操作什么,怎么做?

   语句易懂少用专业术语,一看就明白的操作就不用去啰嗦了

,操作步骤写得简单易记住,用最少的字表达意思

   各个等级之间相同的不用重复,只把特殊的地方写出来

 

3、写  流程文档

   第一步,第二步....做什么?整个过程,从开始到结束(从开发前准备到最后的提交检查)大的步骤以内外分,步骤里面分不同的事情,又把某人能做的事情归到一类,总几件

   内部做什么,外部需要做什么

   什么是可以一起同时进行,什么是必须上一步完成后才能进行

   计划完成时间完成,具体到星期几

 

4、写  权限文档

   抓住不同等级相同和不同的地方

 

综合所有的就是四个字:天,地,人,物

 

5、写 报告文档

       要把看见的数据,和个人的想法分开,2者不能混淆

一、看见的数据

二、个人提出从数据中得到什么

三、下面准备怎么做

 

6、写 项目策划文档

       1)新项目

       项目的把流程图,所需功能都要详细的说明

      

       2)老项目

       只列出与原来不同的地方,找到共性于独立的地方,还有总的原则,改版目标,不需要写得太具体,只要把项目和负责人列出来,具体改成什么样子也不需要写上去,那在做到具体某块的时候再详细设计

 

7、写 文档管理

       一是文档管理目录要有专门的文档说明,放在根目录下,方便大家查看。

二是建立通用和专用的文档模板,让大家做起相关文档时,风格保持一致,也方便检查。

三是要有统一的文档命名,方便以后文档查找和利用。

四是要有文档整理和维护的常识和方案。

 

8、写 公司规划

       指导思想

       基本原则

       发展目标

              总体目标

              具体目标

       具体项目

zy13665886 发表于 2011/10/8 10:23:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

发表评论:

    昵称:
    密码:
    主页:
    标题:
公 告
登 陆
日志日历
搜 索
日 志
评 论
链 接
统 计