要做好实施项目，实施者必须有很好的业务建模能力，快速的给客户展示合理的软件原型--软件Demo。
请记住：软件实施项目，一定要给用户看到样板房--软件Demo，才算需求调研结束!
项目，就是在限定的时间要人完成的事。记住三个关键字即可把握：人、时、事。
项目经理的执着品质，要不断的在自身寻找突破，不断的学习，这也符合当前企业提倡的创建学习型组织、知识型员工的号召，也符合当今社会对知识的崇尚和热爱读书的风气。就项目经理个人来说，了解项目管理的理论方法，如PMBOK知识体系后，要进一步了解项目管理的原则，如PRINCE2的方法，还可以进一步接触组织及项目管理的成熟度模型。……
1.不要丧失激情
人们在启动一个新项目时往往很容易踌躇满志。但是要想在长期内都保持这种充沛的精力及激情却很难得。要知道，想有好的结尾，光有一个好的开头是不够的。 2.不草率
记住，您开始得越早，您完成得就越晚。在一个项目周期里，不适当的计划编制会让您耗费过多的成本。不要因为压力的关系就匆匆开始，从而忽略了遵循基本的项目管理方法。 3.不要总说是