IBM公司的项目管理方法定义了13个领域，分解为51个子领域（Sub-Domain），再分解为150个流程（Process），IBM项目管理方法中的13个领域如下：

　　1）变更管理Change Management

　　2）沟通管理Communication Management

　　3）交付管理Delivery Management

　　4）事件管理Event Management

　　5）人力资源管理HRM Human Resource Management 

　　6）项目定义Project Defintion

　　7）质量管理Quality Management

　　8）赞助人协议管理Sponsor Agreement Management

　　9）风险管理Risk Management

　　10）跟踪和控制Track And Control

　　11）供应商管理Supplier Management 

　　12）技术环境管理Technical Environment Management

　　13）工作计划管理Work Plan Management