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项目经理的人际交往能力

  人际关系与项目能力是一名优秀项目经理走向成功的基石,出色的人际交往能力往往可以令事情做起来格外顺利,在日常项目工作中,有项目组成员良好的配合,有客户的理解,项目经理跟进项目也不至于身心疲惫。

  1.主动与他人交流

  人与人之间的交往都是从沟通开始,良好的沟通方式可以从气场上震慑对方,让对方产生强烈的好奇感,这就是建立初步的吸引,想要建立强大的交际网,首先要在说话上多下功夫,要主动出击。

  2.提高语言逻辑与总结能力

  话语简练,句句重点,往往可以令人印象深刻,一个三句话找不到重点的项目经理,怕是客户都会对他做的项目不放心,作为项目经理,光说不做不行,光做不说更不行,要善于总结,说话要讲逻辑,条理清晰,表达自己的重点和主张,表里如一,更加会让别人放心。

  3.无论层级,尊重为先

  在日常的工作中,无论是老板还是普通员工,项目经理都应用同一标准去面对,在人际交往的过程中,你给予他人尊重,定会得到同等的反馈,一个尊重他人的项目经理,才会让成员敬佩,让老板放心,让自己的品格得到升华。

  人际关系是我们一生的话题,有人的地方就有江湖,为人和善,不打听,不八卦,举手之劳多做,损人利己不做,如此往复,以一颗平常心对待身边的人和事,时间一久,大家都会看到一个人的品德,人际关系的最顶点一定是一位趋于品德完善的人。

十月 发表于 2000/3/3 11:24:38 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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