一辆行驶的汽车，如果想让这辆车行驶速度由车速 40 码提升到车速 80 码，那么汽车的四个轮子必须保持转速一致，否则就容易“翻车”;如果发动机支持不了这么大的转速，那么就无法达到80码的车速;如果汽车的燃料不足，那么也无法持续保持 80 码的速度一直跑下去。

　　我们就像行驶车辆，工作、生活、兴趣、家庭就是汽车的四个轮子，个人健康是发动机，个人提升是燃料。如果我们的工作、生活、兴趣、家庭、健康、提升任何一项没有掌控在我们手中，我们就会处于失控的状态。

　　如果我们只顾着工作，没有时间顾忌家人，那么家人对你的感觉就会疏远，如果我们不关注我们的健康，那么当疾病来临的时候，各类事情都将停止，一切的重心又到了恢复身体上面来。

　　如果没有进行时间管理，那么我们的生活可能处处都是失控的状态，可以问自己这么几个问题：

　　知识体系多久没有更新了?

　　有多久没有对身体投入进行体育运动了?

　　多久没有关注孩子教育的问题了?

　　多久没有跟父母或者要好的朋友联系了?

　　想了很久的旅行却没有行动?

　　我们会有很多的理由为自己未执行某些任务进行辩解，比如我们的工作太忙、经常性的加班、身体不舒服、家中的事比较多等等，就这样形成了我们的一种生活模式，这种模式的中心是事情而不是我们自己，我们是因为有了事情才去参与，而不是我们在主导这些事情。

　　其实这种模式与读书类似，如果我们没有方法的传统阅读，那么我们会在一本书读完之后完全搞不懂书里说了什么，又或者说在读书的过程中总是会走神，相反，如果我们带着目标，带着疑问去读书，那么一本书读下来之后，收获就会非常的大。

　　为了能够让身边所有的事情回归到我们的掌控之中，也就是我们要做事情的主人，而不是事情的奴隶。我们需要用一套科学的方法来管理我们的事情，这就是GTD(Getting Things Done)，GTD的五个核心原则是：收集、整理、组织、回顾、执行。

　　收集：将所有的事情赶出我们的大脑，之后放到一个大脑认可的安全位置，每当想到一些事情的时候，快速的将这些事情记录下来，放到这个安全位置。

　　整理：将记录收集的事情进行分类，哪些需要自己做，哪些需要别人做，哪些是现在做，哪些是以后做

　　组织：组织的重要目的是将每一件事情进行分解，因为在收集的过程中形成的概念很大，比如我想去旅行，那么可能涉及到的事情有到哪里去旅行、旅游攻略是什么、要进行哪些项目、自驾游或者火车或者飞机、预订酒店，包括是否需要取现金，需要穿什么衣服，带什么装备等等。这一步核心就是要制定出下一步行动，这样的行动可以被执行。

　　回顾：回顾的目的是让我们能够定期检查我们的执行情况，对一些计划执行但未执行的任务进行调整，有的任务可能直接就不做了，则需要进行清除;回顾的方法，每日回顾，每周回顾，每月回顾等。很多人都排斥写日报、周报、月报，可能是因为在这件事情未“走心”，如果每个人能够坚持的去写每日反思日记的话，就会发现这种收获是巨大的。

　　执行：执行的过程需要聚焦，按照制定的计划去执行，一次只做一件事。很多情况下，我们在执行的过程中会突然闪现出一个灵感，或者有一些事情在干扰我们的注意力，我们需要立即将这些事情进行收集操作，将这些事情记录到安全的位置上，之后回归到自己正在做的事情上。

　　我个人认为，GTD的管理理论与项目管理的管理理论很多是互通的，GTD的这种方法很像项目管理中的PDCA，关于回顾的作用与项目管理中的检查点的作用几乎一样。

　　时间对于每一个人都是公平的资源，不论你消不消费它，它都在流失，我们不能够管理时间，我们能够管理的只有我们自己。

　　项目管理有一句经典的话：“我们总是没有时间去准备好一件事，但是却有充足的时间将这件事再做一遍。” 建议大家使用GTD方法对自己的事务进行管理，争取一次就将事情做对!