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项目经理的激励清单

  考虑如何激励一位团队成员时,可参考下面七个建议。

  1、确定团队成员的个性(使用MBTI或其他框架来描述个体差异)

  2、评估该团队成员的职业阶段

  3、识别该团队成员的职业锚

  4、明确该团队成员的首要需求:成就感,亲和感和权力

  5、依据基于马斯洛需求层次理论的弗兰斯和布尔模型,明确团队成员的具体需求层次

  6、适当使用立场分析法

  7、记得采取主动方式激励他人,并且尽量避免上文所诉的常见的错误的激励方法。

zuo_g 发表于 2019/8/23 10:37:45 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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