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标题：怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
楼主
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 易风 PMB：3243 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2003/2/13 |
这一类的书籍特别多，比如怎么管理知识员工，领导力发展等，还有类似最好的领导是唐僧之类，总之太多，我也偶尔翻翻。我所谓的领导力主要是指管理控制下属员工的能力，尤其是知识型员工，而且仅对于小领导，大领导是否如此没有试过，不敢妄言。 前边废话完了之后就说怎样提高领导力，很简单，就两条：承担团队全部责任；维护下属利益。在你领导的团队里，如果出了问题一定要自己承担，不要怪罪下属，不管什么原因，至少表面上应该这样。维护下属利益也类似，一定要积极为下属争取福利、奖励、晋升等利益，当然要公正。说小了，比如项目组郊游、娱乐、聚餐等团队建设活动等。这可是从实际工作经历总结出来的，不信你可以试试。一般来说，别人愿意跟随你做事，一是哥们感情，一是利益关系，后者肯定更重要。不然，《无极》里不是有句经典台词“跟着你，有肉吃”，想想现在市场上肉这么贵，这绝对是很大的利益。相反，有些小领导遇到上级批评，回头就开会骂下属；为了讨好上司，不顾下属的死活，这种小领导估计也是非常多，很多时候人员离职和直接上司关系最大，当然这是更大的话题（HR管理全在HR部门之外）。 最后还是一句口号似的话作为结束语：管理其实并不难，难的是心态和思路。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2008/11/7 18:19:35 | |
 zhangzengbo PMB：19 省份：陕西省 行业：商业物流贸易 注册：2008/5/24 |
标题：Re:怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2008/12/1 20:13:22 |
 sammy5202000 PMB：118 省份：广东 行业：综合应用 注册：2009/1/12 |
标题：Re：怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/1/12 12:09:18 |
 luckflying PMB：71 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2011/8/25 |
标题：Re：怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/11/22 11:14:38 |
 taoshan321 PMB：206 省份：广东省 行业：生产制造 注册：2010/6/17 |
标题：Re：怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/29 17:23:43 |
卡路里 PMB：44 省份：北京市 行业：通信与网络 注册：2014/2/21 |
标题：Re：怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/2/23 13:11:25 |
 zouwen99 PMB：1007 省份：北京市 行业：通信与网络 注册：2005/10/28 |
标题：Re：怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
6 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/2/28 9:26:24 |
wwh881014 PMB：230 省份：湖南省 行业：工程设计安装 注册：2013/3/28 |
标题：Re：怎样提高项目经理等小领导的领导力(转)
7 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/3/12 15:59:50 |
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