项目管理分九个知识领域，分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整合管理。如何将项目整合管理知识运用到实践中，在这次沙龙中，我们将已分组讨论形式来与大家一起互动学习。

邀请对象:各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理

沙龙目标:学习如何将项目整合管理知识运用到实践中

时 间:2011年11月12日（周六）13:30-17:00

地 点:北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校 二号教学楼第五教室。（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）

收费说明
收费50元，请于参会签到时现场缴纳。以下两种情况免费：
 项目管理者联盟VIP会员。
如何成为项目管理者联盟的VIP会员，请浏览：vip.mypm.net
 项目管理者联盟PMP培训班的学员。
项目管理者联盟PMP培训班信息，请浏览：pmp.mypm.net

PDU说明
我们会为参加该活动（现场全程参加者）的PMP持证者申报PDU，数量为5PDUs。

报名咨询与流程
联 系 人：巩小姐
电 话：010-82273401-21
手 机：13910204333
报名邮箱：club@mypm.net
MSN：pmuclub@hotmail.com
QQ:1528438514 

沙龙议程：
主题：《项目整合管理、实战及分析》
演讲嘉宾：徐老师，项目管理者联盟高级顾问

13:30—14:30
（一）项目整合管理（60分钟）
1. 项目整合管理知识回顾
2. PMP之外的整合管理

14:30—16:00
（二）案例实战（90分钟）
1. 案例介绍
2. 分组、项目角色定位
3. 实战
4. 绩效测量

16:00—16:10
案例过程中自由休息，交流，茶点（10分钟）

16:10-16:40
（三）案例总结分析（30分钟）
1. 项目实战评价
2. 经验教训分享

16:40-16:50
总结与问题解答（10分钟）

17:00
休息，自由交流，合影沙龙结束

嘉宾介绍：
 
 徐老师，项目管理者联盟高级顾问。男，管理学学士，资深项目管理经理。
 
 曾任某国有大型金融机构IT实施部门项目管理资深人士，专注管理学研究与项目管理实践十多年，有着大型软件与系统工程建设项目管理经验，具有丰富的金融IT项目管理实践能力和较高的综合管理水平。
 
 主讲课程：项目经理领导力、项目经理的管理智慧、项目客户关系管理、沟通管理、企业文化建设、时间管理等