但作为 IT/软件项目经理，只懂 PMBOK 肯定是远远不够的。PMBOK 是各行业通用的，除了用来管理 IT 项目，还可以用来管理建筑、汽车、制造等非 IT/软件项目，所以软件项目经理自然应该多学点本行业、本专业的项目管理知识。

　　我提出了 IT/SWPMBOK - IT/软件项目经理知识体系的概念。

　　我觉得，作为 IT/软件项目经理，至少还应该学习和了解一下这些方面的知识：

　　系统工程

　　软件是一个复杂的系统，信息化是一个复杂的系统工程。

　　CMMI

　　已经是国内软件行业的主流，估计已超过 5000 家了。

　　Agile

　　未来改进的方向。

　　Scrum

　　非常先进和聪明的敏捷软件项目管理，没有项目经理的项目管理。

　　有一系列针对个人的认证，CSM、CPO、CST 等等。

　　建模 与 IBM RUP

　　建模非常重要。

　　IEEE SWEBOK

　　软件工程知识体系，也有个认证叫 CSDP。

　　ITIL

　　...

　　ISO 9001 质量体系认证

　　...

　　您觉得作为 IT/软件项目经理还应该掌握哪些知识和技能点，请补充。