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标题：项目安排有问题，进度到底有谁来掌控？
楼主
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 铁托 PMB：19794 省份：安徽省 行业：综合应用 注册：2006/4/30 |
来跟大家说说我们公司的奇葩事儿：我们公司现在正在弄改革，现在由市场部牵头，其他部门全部算支撑部门，全部由市场部来规划，原来的临时项目组也解散了。市场部对外做事也不知道一个合理性，有事情就往技术部里面扔，本来已经订好的项目需求，被他们经过和客户一沟通，又变成了很多需求，项目范围明显增加，以前还有个项目组可做分析用。现在就一个市场部说怎么就怎么做。到领导那里反馈很多次，无效果。有的市场人员和内部支撑部门有的人有过节，可以私自扩大项目范围。现在没有人管。问题： 1、面对上述情况，该如何处理? 2、项目安排不合理，进度安排到底有谁来掌控? |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/7/16 16:08:54 | |
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