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标题：这个项目经理怎么做?
楼主
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 飞眉 PMB：19763 省份：广东省 行业：IT软件 注册：2010/12/29 |
本人刚到一家新公司任职项目经理,来了之后发现项目管理非常薄弱,可以说还没起步.公司规模还比较大(约两千人左右),从事塑胶业制造,从研发到加工功能齐全.原来的做法是由产品开发工程师负责新项目,一个人单打独斗，其它部门如工程,品质,生产都不参与.这样一来导致问题特别多,如延期,品质未达标,移交到生产部门后投诉太多等,从而相互指责推诿.公司管理层也试图改变这种状况,想按现代的项目管理方法去管理新项目,去年曾聘过两个项目经理,但因为阻力太大,各部门不与合作,工作未如人愿,一个被老板炒鱿鱼,另一个几个月后主动离开. 我该如何开展这个项目管理工作? |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/9/9 20:35:05 | |
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