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标题:建筑工程项目经理的三板斧
楼主

飞眉
PMB:19763
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2010/12/29
  
  
项目经理在现场要做到对一下三点内容的把控。

  1.安全布置

  项目经理部必须做好施工现场安全防护工作。

  (1)在施工临边、洞口交叉、高处作业及楼板、屋面、阳台等临边防护,必须采用密目式安全立网全封闭,作业层要另加防护栏杆和18㎝高的踢脚板。这是五临边强制要求的项目。

  (2)通道口设设置不小于5㎝厚的木板防护棚,并且在两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。

  (3)预留洞口要用木板全封闭防护,对于短边超过1.5m长的洞口,除封闭外四周还应设有防护栏杆和警告牌。

  (5)垂直方向交叉作业,应设置防护隔离棚或其他设施防护。防止高空坠物。减少损失的发生。

  2.防火布置

  (1)按照消防规定,配备消防器材,周围2m内不准乱放物品,配备砂池、铁锨。

  (2)在容易发生火灾的区域,必须要求施工人员加强防火意识,严禁烟火,采取特殊的消防安全措施。

  (3)严格执行防火“五不走”原则,即:交接班不交待不走、用火设备火源不熄灭不走、用电设备不拉闸不走、可燃物不清干净不走、发现险情不报告不走。

  3.临时用电

  (1)对靠近施工现场的外电线路,设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。不得使用破损的娿电线。

  (2)按三级配电要求,配备总配电箱、分配电箱、开关箱、三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。。

  (3)接地保护:装置施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。

  项目经理,必须始终把安全放在第一位,只有安全生产,才能产生效益。

回复 | 引用 发表时间:2014/10/21 19:19:16
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