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标题:项目经理角色定位的趣味解说
楼主

fayjie
PMB:40960
省份:四川省
行业:工程设计安装
注册:2009/12/18
  
  
1.项目经理是什么人?

  项目经理是对项目成败负责的个人。

  2.项目经理的主要职责是什么

  项目经理的主要职责整合,换言之,即:

  什么都懂一点,什么都不太懂

  什么都管一点,什么都不完全管

  什么都做点,什么都不做完。

  3.项目经理的主要技能是什么?

  项目经理的主要技能是沟通,换言之,即:

  见人说人话,见鬼说鬼话,见了神仙不说话

  大会说大话,小会说小话,酒后说胡话

  4.项目经理的关键素质是什么?

  项目经理的关键素质是合作,换言之,即:

  只被别人玩得是干活的

  只玩别人的是高高在上的

  又玩人又被人玩得是项目经理

  玩得好!玩得爽!玩的干系人都开心!项目就成功了!

  5.项目经理的思想是什么?

  项目经理的思想是以结果导向,换言之,即:

  拿人钱财,替人消灾

  做人看过程,做事看结果。

  6.项目经理的内在心态是什么?

  项目经理的内在心态是开放,换言之,即:

  佛说“归元性无二,方便有多门”

  李小龙说“以无法为有法,以无限为有限”

  直接点项目经理:

  应该“为达目标,不择手段”

  不执着某个方法

  不执着过去经验

  积极了解各种观点

  掌握各种方法

  实现项目目标。

回复 | 引用 发表时间:2015/1/7 15:06:04
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