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标题:项目经理角色定位的趣味解说
楼主
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![]() fayjie PMB:40960 省份:四川省 行业:工程设计安装 注册:2009/12/18 |
1.项目经理是什么人? 项目经理是对项目成败负责的个人。 2.项目经理的主要职责是什么 项目经理的主要职责整合,换言之,即: 什么都懂一点,什么都不太懂 什么都管一点,什么都不完全管 什么都做点,什么都不做完。 3.项目经理的主要技能是什么? 项目经理的主要技能是沟通,换言之,即: 见人说人话,见鬼说鬼话,见了神仙不说话 大会说大话,小会说小话,酒后说胡话 4.项目经理的关键素质是什么? 项目经理的关键素质是合作,换言之,即: 只被别人玩得是干活的 只玩别人的是高高在上的 又玩人又被人玩得是项目经理 玩得好!玩得爽!玩的干系人都开心!项目就成功了! 5.项目经理的思想是什么? 项目经理的思想是以结果导向,换言之,即: 拿人钱财,替人消灾 做人看过程,做事看结果。 6.项目经理的内在心态是什么? 项目经理的内在心态是开放,换言之,即: 佛说“归元性无二,方便有多门” 李小龙说“以无法为有法,以无限为有限” 直接点项目经理: 应该“为达目标,不择手段” 不执着某个方法 不执着过去经验 积极了解各种观点 掌握各种方法 实现项目目标。 |
回复 | 引用 发表时间:2015/1/7 15:06:04 |
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