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标题:做独立的项目经理
楼主

牛草草
PMB:20534
省份:湖北省
行业:生物化工
注册:2005/5/30
  
  
今天和项目总监交流了一下项目后续的工作,总监的意思,我们下一步可以和系统建设实施方一起调研,为二期的工作做下铺垫。本打算按照这个思路做一下计划。可下午老板又过来询问我下一步的打算时,建议我不要做二期的工作,先写一个二期项目的建议书上去。

  造成这种为难的局面,还是我自身的准备不足造成的。其实这几天没有把精力放在工作上,或者说不知道下一步该做什么。其实面对这种阶段工作的完成,自己更应该总结一下,并且做好汇报工作。下一步怎么打算,自己要先做到心中有数,而不是听谁的命令,至少在领导过问时可以说出自己的理由和想法。

  自己在讲项目管理课程的时候,经常告诉学员要提前做好阶段总结和信息发布,但自己却做的不到位,以后还是要多总结、多汇报、多运用。项目经理本身应该有独立的思维,为了平衡干系人的利益,大部分时间还是沟通再沟通。

回复 | 引用 发表时间:2015/3/11 10:05:50

soother1983
PMB:24
省份:湖北省
行业:生产制造
注册:2015/3/11
  
  
标题:Re:做独立的项目经理
1 楼
没错,深有感受!
回复 | 引用    回复时间:2015/3/11 16:15:42

honorayboy
PMB:24
省份:北京市
行业:综合应用
注册:2015/3/12
  
  
标题:Re:做独立的项目经理
2 楼
嗯,的确如此
回复 | 引用    回复时间:2015/3/12 10:43:40
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