我为什么会这样说?原因很简单，李开复成功了，也只不过是多了一个成功的商人，结果还是泯然于众人也。可是李开复要是失败了，那么一定会给世人留下无数的谈资，也将有诸多的经验教训以供后人吸取，而只有在吸取了这些经验教训后，中国的风投才有可能会得到更大的发展，才会有不同的路子，不同的价值理念碰撞。

　　就中国风险投资行业本身而言，也不适合出现教父级人物，因为根据国人心理，一旦李开复成功了，那么后来者必定会群起仿效之，于是李开复的投资之道便成为风投行业的主流，李开复的选择也就成为中国风投的不二选择，肯定会集中于云计算和软件行业，这样的风投，无疑将自己的路给局限了，从而也对产业升级发挥不了更多的动力。

　　我觉得，中国风投行业不应该只是因为李开复，才吸引社会公众的注意，而现在李开复因为其一贯的偶像效应，已经将风投本身的意义给盖住了。很多人是因为李开复才知道天使投资的，这样对天使投资的理解难免要陷入误区。如果李开复一旦成功了，国内风险投资只是多了一个成功的商人，对国内风投市场本身起不到太大的推动作用，一旦李开复的创新工场不再成为传媒焦点，那么风险投资行业依旧是尘归尘土归土，该干嘛还得干嘛去

　　作为李开复而言，只有先大成而后失败，这样才会给风投行业足够多的珍贵教训，至少李开复开创了一条新路，是他让更多普通中国人知道了风投和天使投资概念，是他让更多的有想法的个人看到了机遇。可以说，李开复点燃了很多人的梦想，也改变了很多人的观念，那就是只要你手中有技术，那么你就有可能被李开复挑中，成为李开复的合作伙伴。我想，没有多少人能拒绝这样的前景，绝大多数人都会怦然心动，毕竟能与偶像共事，与一个IT神话共事，这无疑是许多人的梦想。当时的八叛逆投奔肖克利时，又何尝不是如此之想

　　可是肖克利失败了，八叛逆离他和他的仙童而去，无疑，肖克利是个失败者，因为他留不住人才。可是肖克利又是伟大的，因为他一手奠定了硅谷的发展基础，他手下的桑德斯和摩尔等人都成为IT行业的中流砥柱。可以说，没有肖克利就没有硅谷。所以肖克利的伟大，恰恰是因为他的失败所致。如果肖克利成功了，也就不会有硅谷了。

　　而现在李开复也是类似于肖克利这样的情况，人才纷纷投奔李开复，这从李开复收到的三万简历就可以看出来，当三万简历投向李开复时，就已经最好地说明了李开复的偶像效应。可是这些人才之间又有多少能真心服膺李开复的呢?毕竟国内人才不如美国单纯，硅谷当年还有八叛逆，何况我们国内呢?再者，现在我们看到的李开复，更多的是由媒体描述的李开复，通过媒体，李开复塑造了一个完美形象，从而也给了无数人以想像空间，可是想象往往是与现实有差距的，一旦投奔李开复的人发现李开复真实的一面，又或许李开复受商业规则所限，变成商人本色，不知又有多少技术人才能接受得了这个落差呢?

　　我想是没有多少的，所以李开复的事业是全新的，可是结局差不多是已经注定了，李开复也逃不脱肖克利的命运。但是，李开复只有这样的失败，才能成就伟大的地位，才有可能被大多数人所铭记。试想一下，连李开复这样的人才失败了，那么作为其他人呢?势必对风投行业多了一份清醒的思考，从而走出与李开复不同的路。因为失败了，李开复才能称得上是教父，先有成功，后有失败，这样才能让更多的人思考风投行业，从而形成不同的风险投资价值理念，真正的风投行业，只有不同的投资理念和风格各不相同，并相互碰撞，这样才会真正满足大多数创业者的需求，才会真正受大多数创业者的欢迎。毕竟谁也不想看到这样的事，李开复投资云计算，于是大家都去投资云计算。

　　现在中国成功的商人已经够多了，公众已经没有新鲜感了，因此也不差李开复一个，而且作为偶像而言，公众能接受并接受IT神话李开复，可是恐怕没几个人能接受杰出商人李开复，毕竟以李开复的本身才力和过往经历来看，同时也因为商业的特殊性，李开复注定不可能成为李泽楷那样的商业神话。所以在这个层面上，李开复注定不可能实现由技术转到商业上的华丽转身。

　　请记住，李开复不是唐骏，他只有失败，才能够被更多人提起，被更多人记住，成王败寇也许适合其他人，但绝不适合李开复。