![]() |
项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | ![]() |
会员中心 | ![]() |
资料库 | ![]() |
论坛 | ![]() |
博客 |
![]() |
|
![]() |
|
|
标题:安全员提高威信的“五靠”
楼主
|
|
![]() 秀秀 PMB:3744 省份: 行业:IT软件 注册:2003/11/10 |
作为企业安全员,如何在职工中树立自己的威信,从而做好安全工作呢?实践出真知,必须做到“五靠”: 一靠觉悟。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子。”安全员要正确认识本职岗位的重要性,牢固树立“责任重于泰山”的思想,以“位卑未敢忘忧国”的奉献情怀和如履薄冰的自觉意识,兢兢业业履行职责。凡是要求别人做到的,自己首先做到,并且做好;凡是要求别人不做的,自己坚决不做,乐于团结身边的职工,善于集中大家的智慧,以务实的作风、勤勉的态度、科学的精神、顽强的意志树立好自身形象。 二靠才能。才能是决定管理者威信的重要因素。一个能力平平之人,是很难树立起自身威信的。安全工作是一项技术性很强的工作,安全员必须具有扎实的理论知识、丰富的实践经验和娴熟的操作技能,才能够赢得工作的主动,赢得身边职工的敬重。因此,安全员必须有“本领恐慌”意识,要把学习和实践当作一项任务、一种责任、一种义务、一种境界来追求,不断提高自身的综合素质,成为本职工作的行家里手。 三靠严格。制度、机制、纪律是安全工作的重要抓手。安全员既要严格要求自己,以身作则,带头遵守各项规章制度,也要敢于严格要求他人。对于来自上级的违章指挥敢于抵制,对于来自职工中的违章操作、违反劳动纪律等不安全行为敢于批评、处理,把制度和规定作为开展和评价工作的准绳,不回避矛盾,不照顾关系,不变通处理,以严立威。 四靠感情。要时刻关心班组职工的学习和生活,对能力欠缺的职工要热情帮助,多给他们提供学习和培训的机会,不断提高其安全技能。对生活有困难的职工要主动关心,发动班组成员互帮互助,为他们解除后顾之忧。对思想有疙瘩的职工要积极疏导,帮助其理顺情绪,振奋精神,轻装上阵。努力营造团结、友爱、和谐的工作氛围,与班组职工建立浓厚的感情,以赢得大家的信赖与支持。 五靠成绩。安全工作是一项实实在在的具体工作,来不得半点含糊和马虎。安全员要注重加强企业安全文化建设,营造安全文化氛围,增强职工的安全意识。注重加强安全技术培训,不断提高职工的安全技能。注重加强班组安全隐患治理,提高硬件安全能力。注重加强应急预案演练,提高职工应对和处置突发事件的能力。通过脚踏实地的工作,全面提高班组安全水平,以良好的业绩树立自己的威信。 |
回复 | 引用 发表时间:2015/1/31 14:07:32 |
![]() szx0611 PMB:19 省份:河南省 行业:金融业 注册:2015/1/31 |
标题:Re:安全员提高威信的“五靠”
1 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2015/1/31 14:23:59 |
![]() 千鸟 PMB:30 省份:江苏省 行业:生产制造 注册:2015/1/31 |
标题:Re:安全员提高威信的“五靠”
2 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2015/1/31 16:36:25 |
! 您尚未登录,不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|