项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:项目管理小茶馆
加入方式: 允许任何人加入

项目管理小茶馆

一个小小茶馆,给那些热爱项目管理职业,有心致力于推动项目管理体系发展的志同道合者提供一个休憩、交流之地。不在乎观点的深度,不在乎讨论的角度,只要你想交流、想吸收、想拓宽你的视野,那么就请来吧。

圈主:heroxmt    管理员lanny    牛草草    子墨       
成员数:129
主题数:1169
排名13
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:项目经理与项目职工最大的区别(转)
楼主

lanny
PMB:11397
省份:石家庄市
行业:综合应用
注册:2006/3/9
  
  

(中华铁道网、《路讯》杂志 特约通讯员 常魁星 李泽成)作为一名施工项目的职工,无论在哪个部门、那个工作岗位,都不应把自己只当做项目上的一名普通员工,而应当把自己当成项目的领导。你应当用项目领导的标准去开展工作,当你看到施工现场物品损失、或者生产浪费时,你是袖手旁观、还是像经理那样去竭力阻止?当你听说项目的产值、进度、名次排在某标段之后,你是漠不关心,还是像经理那样去积极寻找对策,查找原因?

项目经理与普通职工最大的区别就是,经理把项目的事情当做自己的事情,职工则喜欢把项目的事情当做经理的事情,在这两种不同心态的驱使下,他们的工作方式不可同日而语。

项目经理,不用说任何关于项目利益的事情他都会去做,但是有些职工在项目里却往往用“那不是我的工作”,“我不负责这方面的事情”来推托。他们往往只是在上班的时间内为项目工作,下班之后就好像与项目没有任何关系,有这种思想的职工,他们在脑海里把项目和自己分得很开,他们没有把自己看成项目里一个重要的组成部分,这样的职工一定融入不了项目。也永远成不了优秀的职工。

对大多数职工来说,在上班的八小时之内考虑工作就可以了,下班之后爱干什么就干什么。但是我又说,如果你只满足于这样的生活,思想上没有想干十六个小时或更多的念头,那你这一辈子可能永远只能是一个一般的职工。否则你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作,多想想项目。

所有的项目经理都一样,他们都不会青睐那些只是每天八小时在项目上得过且过的员工,他们渴望的是那些真正把项目的事情当做自己的事情来做的员工。因为这样的职工任何时候都敢作敢当,而且能够为项目积极的出谋划策,无论你是经理还是普通员工,如果你真正热爱这个公司及项目的话,你就应该把项目的事当成自己的事情,

一旦把项目的事情当成了自己的事情,你就会发现,以前那些工作的烦恼、不快都一扫而光,你就会把这个项目的事情当做你最好的滋补品,最好的化妆品。和最亲密的恋人。

回复 | 引用 发表时间:2010/6/25 16:15:51

xyujiao224
PMB:8
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2010/7/1
  
  
标题:Re:项目经理与项目职工最大的区别(转)
11 楼
学习中
回复 | 引用    回复时间:2010/7/1 20:32:33

changdl0619
PMB:0
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2010/4/3
  
  
标题:Re:项目经理与项目职工最大的区别(转)
12 楼
PM!才刚刚上路
回复 | 引用    回复时间:2010/7/1 23:26:13

alwaysroma
PMB:-24
省份:重庆市
行业:通信与网络
注册:2010/7/1
  
  
标题:Re:项目经理与项目职工最大的区别(转)
13 楼
学习了,好东西
回复 | 引用    回复时间:2010/7/2 17:10:23

iiijjj
PMB:1
省份:重庆市
行业:房地产
注册:2010/7/2
  
  
标题:Re:项目经理与项目职工最大的区别(转)
14 楼
道理不是万能的
回复 | 引用    回复时间:2010/7/4 0:56:13

shiting0426
PMB:189
省份:广东省
行业:教育科研培训
注册:2010/7/5
  
  
标题:Re:项目经理与项目职工最大的区别(转)
15 楼
有区别
回复 | 引用    回复时间:2010/7/5 22:46:38

lymicky
PMB:15
省份:湖北省
行业:房地产
注册:2010/7/5
  
  
标题:Re:项目经理与项目职工最大的区别(转)
16 楼
负责任地面对工作跟每天工作多长时间没有必然的关系,一天16小时都投入工作,要么就是他是个怪物式的工作狂,要么就是能力有问题。8小时对一个高效处理工作的人足矣
回复 | 引用    回复时间:2010/7/7 16:37:48

luanwucangya
PMB:63
省份:北京市
行业:工程设计安装
注册:2010/7/13
  
  
标题:Re:项目经理与项目职工最大的区别(转)
17 楼
现在那样的项目经理不多了,我都好长时间没有遇到过把公司的事情当成自己事的项目经理了!
回复 | 引用    回复时间:2010/7/13 14:14:23

yanxiaobo
PMB:1
省份:山东省
行业:工程设计安装
注册:2010/7/8
  
  
标题:Re:项目经理与项目职工最大的区别(转)
18 楼
值得学习
回复 | 引用    回复时间:2010/7/13 14:25:30

似懂非懂
PMB:0
省份:浙江省
行业:房地产
注册:2010/7/13
  
  
标题:Re:项目经理与项目职工最大的区别(转)
19 楼
项目经理关键是要有责任心,不能老是拿个证,不做事。
回复 | 引用    回复时间:2010/7/13 16:23:52

corrine1105
PMB:1
省份:云南省
行业:媒体广告文体
注册:2010/6/6
  
  
标题:Re:项目经理与项目职工最大的区别(转)
20 楼
公司最需要的是真正把公司和项目的事情当做自己的事情来做的员工,遗憾的是这样的员工实在太少、太少!
回复 | 引用    回复时间:2010/7/13 16:53:39
分页:2/8 共79首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号