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标题:看《越狱》体会项目管理-知识管理-性格分析
楼主
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![]() xhx200305 PMB:95 省份:湖北省 行业:房地产 注册:2009/10/9 |
很早之前在圣城看到的一篇文章,分享给大家。 学习应该是一种愉快的体验,而且是发现之旅,学习使我们对这个世界了解更多,也使我们掌握更多的技能,具备更高的素质,走更好的路,拥有更好的前途,成就更完善的自我。 真正的高手,从“利剑”到“软剑”到“重剑”到“木剑”到“无剑”,层层深入,境界不断提升,到了最后,应该是“飞花摘叶,皆可伤人”。而学习也是这样,不必拘泥于形式,不是非要在课堂上才叫做学习,学习完全可以渗透在日常工作、生活中,学习也完全可以和娱乐结合在一起,是谓娱乐化学习。 一部《越狱》,众说纷纭,每个人看《越狱》的感受不同,收获因而不同。我看《越狱》,从中学习到项目管理的全过程,学习到Michael的冷静,对于信念的坚持,对于亲情的追求,同时,我也会关注Lincoln的绝望,对家人的爱;T-bag成长历程中对他的影响,他的狡诈、灵敏反应,对爱情的追求和最终放弃的勇敢;Mahone的挣扎,追捕越狱逃犯过程中体现出来的敏锐、机智,以及残忍和挣扎,Kellerman的不同面目,Kim的狠辣,女总统对权力的渴望和从容镇静的气度……大多数人,面目、性格都很鲜明,而故事的情节,一波三折,体现出编剧的编撰能力……而且,通过阅读诸多影评,查看不同的角度做出的分析,增强分析的能力,目前,我们还不具备纵览全剧的能力,但可以通过培养,试图通过这种纵览,来锻炼系统分析的能力。 从《越狱》体会知识管理 《越狱》可从各个角度来进行分析,项目管理、团队建设、国家机器运作等,作为KMer,自然要从知识管理角度剖析一下。 Michael出身名校,职业是结构工程师。当他萌生了救哥哥出狱的想法后,立刻着手准备,Lincoln入狱三年,没有看出来Michael准备了多久,但估计也应超过两年,毕竟准备工作多是耗时良久的事情,留心,才会围绕这一核心展开各类信息的搜集,包括监狱管理方和囚犯方的背景资料,监狱的地形、管道结构等,别人进入监狱可能是完全陌生,但对于Michael来说,是胸有成竹。 除了作为结构工程师的专业知识,Michael的知识相当广博,涉及物理学、化学、医学等,他了解什么药可使自己血糖升高,从而呈现糖尿病症状,顺利进入医务室,也了解除草剂的腐蚀作用,以及发挥了关键作用的“胡克定律”。对这些,片中还有一个“科学的解释”——Michael患有低危抑郁症,如果一个低智商的人得了这病,就会引起精神疾病;但对于一个高智商的人,就会产生一个有创造力的天才,有点“水能覆舟,亦能载舟”的意思。而他的专业本身,又为他赢得狱长的青睐,从而为越狱创造了种种有利条件——片中没有写这个意外的情况是否也在Michael计算之中。 看上去庞杂繁复的知识结构,其实也很简单,完全是围绕救Lincoln出狱这一核心,象搭积木一样进行搭建,有些,是“先天的有利条件”,比如FoxRiver监狱恰恰是Michael设计改造的,所以他对结构了如指掌,有些,则是为了计划的进行而搜集来的,比如D•B•Cooper,比如John恨之入骨的告密人,而这些资料的获取、分析,也完全是因为Michael注意到很多一般人甚至警察也没有注意到的细节。 把诸多关键资料转化成文身是聪明的做法。Michael的学习能力无疑是极棒的。 二、信息安全。 第二季中前半部分,Michael处处被动,Mahone通过对Michael文身、硬盘的破译,掌握了他的计划,从而处处抢占先机。剧情这样设计是为了增加紧张气氛,但从事实来看,Michael在这里也有失误,硬盘不应该直接扔进河里,即使删了数据也不行,要是我,拿锤子砸烂了再扔,安全系数应该更高。 在狱中,Michael的度把握得相当好,该知识共享的时候共享,该保密的时候保密,可以想像,面对各怀不同心思的诸人,如果把计划全盘推出,那么,Michael的领导地位就不能保障了。知识就是权力,在这里一点儿也不错。 看《越狱》体会项目管理 因为越狱具备了项目所需要的独特性,临时性和明确目标的所有特征,完全可以将Michael策划的越狱作为一个项目来看待,而要想成功越狱则必须关注项目管理中所需要关注的所有要素。沉着,冷静,机智和敏锐的Michael使他具备了领导这个项目的最重要的资质,但每一个项目要素同样至关重要。 1.计划 项目目标:第一目标是Brother死刑前越狱成功,第二是逃避掉追捕并消声匿迹。 项目假设:假设能够关到同Brother一样的Fox River监狱;假设狱友能够协助;假设能够说服Abruzzi和Westmoreland入伙;假设过程中的每个子步骤都能够成功 项目约束:最重要的约束就是刑期的约束,过了刑期一切将毫无意义;其次是受到的资源,环境的约束;能够协助自己开展行动工具约束。 经过了三次改造的Fox Revier监狱的地下水道真跟迷宫一样,因此Michael身上的纹身是最重要的一个准备,甚至细化到了狱室洗手台螺钉的型号。然后是打听到Sara的背景资料和座右铭以获取Sara的好感和帮助;越狱成功后需要快速的出境因此需要Abruzzi黑帮老大飞机帮助;越狱后需要大量的资金因此需要说服Westmoreland入伙。到第二季还可以看到为越狱成功后准备的衣服,装备和车辆;为模拟坠车山崖实现准备的各种道具。可以说是事先能够想到的全部想到和做到了。但计划仍然无法保证万无一失,假设中的任何一项都可能给项目带来风险,同时还存在更多的事先根本无法预料到的未知因素,任何一个环节出现都将导致失败和功亏一篑。 没有完美和万无一失的计划,最重要的是要懂得随时根据环境的变化来调整我们的计划,在出现问题和不利因素时候要保持清醒的头脑。 里程碑1:进入Fox River和Brother汇合上,拉狱友Suore入伙,探清道路。 里程碑2:拉Abruzzi和Westmoreland入伙,打通仓库到储物室再到医务室的道路。 里程碑3:在合适的时间准备越狱,逃出Fox River监狱 里程碑4:找到Westmoreland留下的500万,并消声匿迹 2.资源 人力资源外的就是硬件资源如各种工具,精确计时的手表,逃跑需要预先准备好的飞机,从草坪长椅上搞到的螺钉,为了假装糖尿病需要获得的药丸,探路需要的狱警服,还有藏在自己胳膊里面的致病药丸等,每一种工具或资源都将发挥重要的作用。 整个Fox River的地图是最重要的资源,放在哪里都不可靠。因此Michael选择了旁人难以看懂的纹身放在了自己的身上。任何你觉得万无一失的都可能出现变故,就像背上的纹身会因为探路被烫掉而引起了根据曲折的故事情节。 3.风险 但我们看到整个第一季中对风险的分析仍然显得不充分,最明显的就是出现了很多应急的场面或者说根本没有预料到的问题。如果说Brother为了拖延时间而冒犯预警被关入静闭室还算突发事件的话,那没有实现预计到储物室到医务室的天窗可能被加固则是风险分析的重要遗留,类似的还有地道被发现,地下室到储物室事先灌满的水流失掉,医务室到围墙的电缆出现问题等,这些都是必须要考虑到的风险并要考虑针对风险进行因对。 4.时间 5.解决问题 Sara怀疑Michael无病->需要阻止胰岛素吸收->联系CNotes买药 从《越狱》体会人物的性格 一个男人从越狱里的人物身上应该学到什么,觉得写得很好~~ 1、MichaelScofield 2、LincolnBurrows 3、BenjaminFranklin 有责任感的男人是值得信赖的,朋友也不会抛弃他,看看那些帮助他妻子和女儿逃亡的黑人铁哥们吧。 4、JohnAbruzzi 5、DavidApolskis 在最后,当他被FBI抓获时,他没有背叛自己的朋友,毅然的选择了忠诚。 我们都看到了FBI给他开出的价码:不追究他的越狱行为,并送他到一所高级监狱去服刑。的确如果他供出Michael他们,这种“重大立功表现”是很有可能得到这些的。 我想当他敲开那个同车的漂亮姑娘的家门时,他一定知道这对他意味着什么,毕竟他一共只被判了2年的刑期。 6、TheodoreBagwell 两次失去左手的是他,两次得到巨款也是他,别人都有朋友、家人帮忙或陪伴,只有他是孤独的,但他就凭着求生的信念,勇敢的活了下来。 7、FernandoSucre 8、SaraTancredi |
回复 | 引用 发表时间:2009/10/9 21:15:50 |
![]() earpick PMB:15 省份:河北省 行业:能源煤电油 注册:2011/7/26 |
标题:Re:看《越狱》体会项目管理-知识管理-性格分析
41 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/8/5 11:55:55 |
![]() liuhui8879 PMB:27 省份:湖北省 行业:通信与网络 注册:2011/9/2 |
标题:Re:看《越狱》体会项目管理-知识管理-性格分析
42 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/5 17:53:15 |
![]() 虚怀先生 PMB:22 省份:北京 行业:工程设计安装 注册:2008/10/25 |
标题:Re:看《越狱》体会项目管理-知识管理-性格分析
43 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/12 21:33:43 |
![]() qq1694554126 PMB:1 省份:辽宁省 行业:IT软件 注册:2011/9/18 |
标题:Re:看《越狱》体会项目管理-知识管理-性格分析
44 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/18 13:41:02 |
![]() ch3901 PMB:38 省份:广东省 行业:工程设计安装 注册:2011/11/17 |
标题:Re:看《越狱》体会项目管理-知识管理-性格分析
45 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/11/19 0:11:22 |
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