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标题：项目范围不定怎么办？
楼主
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 wcabt PMB：21982 省份：天津市 行业：工程设计安装 注册：2006/12/14 |
作为多年从事应用开发的我们，长期以来有一个烦恼一直困扰我们：就是我们进行的需求往往变来变去，而且我们的开发往往不是由真正地需求方--业务团队来驱动的，往往是需求的执行方--技术团队主管部门来驱动的，这样导致需求的变化频率和变化范围会更大，往往已经做的差不多了，而这时整个需求都被否掉了，有的时候是整个研发、测试等都通过了，但又受政策影响不能使用、无法真正上线，导致技术团队做了很多这样或那样的无用功，而技术团队的主管要业绩、要创新、要进度，这种工作模式一时半会不会改变，在可预见的未来也不会改变，因此，我们烦恼估计也不会改变。想听听各位同仁的经历，是否也有此类烦恼，还望不吝赐教指点一二，谢谢！ |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/4/17 20:32:37 | |
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