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标题：项目关键人员变动应如何应对？
楼主
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 子墨 PMB：29041 省份：贵州省 行业：工程设计安装 注册：2013/6/2 |
甲方的项目成员包括业务部门(人员较多)和IT部门(主要参与者是IT部门经理和项目担当)。 我们作为乙方，刚刚开始一个比较大的软件开发项目，目前正在进行需求分析。 但是最近得到消息，甲方的IT经理和项目担当，将会在这个月底先后离职。 而这两个人，担任了甲方的主要项目管理工作，而且对于业务需求和系统产品的结合，也参与了很深入的讨论。 这两个人离职，我现在担心会对项目带来很不利的影响，请教一下大家，应该进行哪些措施来应对呢? |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/5/11 19:15:38 | |
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