|
项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | |
会员中心 | |
资料库 | |
论坛 | |
博客 |
 |
|
 |
||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
标题：项目执行过程中怎样解决团队成员的冲突？
楼主
|
|
 子墨 PMB：29041 省份：贵州省 行业：工程设计安装 注册：2013/6/2 |
【案例正文】 如果你是公司的项目经理，这个项目需要公司内部各部门的配合。根据项目的当前状态以及你掌握的组织过程资产，现在有一项任务状态紧急，公司当前的流程不适用，需要暂时采用一条新的流程来执行。但是在项目状态评审会上，当你把你的建议告诉相关的项目团队成员时，遭到全体成员的反对。理由是此款新流程与公司当前流程有冲突，并且存在一定的风险。项目状态紧急，作为项目经理，你会采取何种方法，在规定的时间内推动团队成员完成此项任务? |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/9/7 7:24:58 | |
| ！ 您尚未登录，不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|
