最近接了一个项目，是别人做到一半左右，因进展不顺利，老板要求我来接管这一项目。因原负责项目的张伟原是平级同事，现在是我的下一级，我不想影响到张伟的工作极积性，再加上要照顾他在公司的面子问题，我还是让张伟来做项目经理，但大部门沟通都由我来主导。

　　在这个项目中有一个重要的干系人，此人与张伟有个人成见，而且产生的时间比较长，所以都地暗地使着劲，这两天又出了一份邮件，CC给了老总，影响比较大，特别是这个干系人反映特强列，扬言要阻挠项目的进展。

　　各位有何高见，我该如何应对?