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标题：项目的“范围和阶段“思想
楼主
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 牛草草 PMB：20534 省份：湖北省 行业：生物化工 注册：2005/5/30 |
范围，是9大领域的第2位，阶段，我指5大阶段。只从学习PMBOK后，我受益最大的就是”范围和阶段”的思想，尽管PMBOK研究的是方法的内涵，但在外延和实践中，我已作为人处事的思想。记得我以前也谈过这个体会，今天再次激起这个话题。在项目中，出现类似这样的症状：工作边界模糊;把不是范围内的事，也扯进来;明确的问题含糊化;不明确的问题搅合化;不同阶段的事混合化。在生活中，也是感觉和别人有些格格不入，因为一个人谈问题时，往往一口气把事情表达完，其中问题前后纠结，对策也不一一对应。我总觉得，问题要分阶段说，不要把收尾的事，拿到启动来说。先说范围内的事，变更范围的事按变更计划来。我们总愿意拿介绍对象的事来阐明这个思想。中国人往往有这个习惯定势。你帮助介绍对象，好啦，把你忘掉;但婚姻不顺，就赖介绍人。商务居间也是，你居间，他去做这个生意。赚了，见不到他;赔了或要不到款就来找你。所以你发现中国人，自己的事没干好，但天天看新闻联播，关注中南海的事，关心钓鱼岛的事-------学习PMBOK后，我非常欣赏这个思想，希望它光大。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2015/1/28 15:18:52 | |
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