这里有三个方面可以避免云计算项目的失败，客户可以从这些错误中学习，以便可以避免同样的失败命运。

　　首先，把错误的人放在项目中。

　　这是大多数云计算发展、云迁移和实施项目失败的普遍原因。云计算是很一个被炒作的“冷静”空间。所以，那些在IT组织中具有政治影响力的人会在云计算项目中占据重要地位。尽管如此，不能仅仅因为他们和CIO具有亲密的关系就想当然地认为他们具有为企业部署云计算的架构和技术技能。

　　错误的决定都是在选择技术类型和技术供应商的时候发生的。所以在进行云计算部署的时候，不要只是选择现在流行的云计算架构，而是要针对自己的企业，选择适合企业的架构。而选择现在流行的云计算架构恰好是在云计算部署过程中遇到的最多的错误。

　　其次，事后才想起安全问题。

　　这意味着知道开始部署，才开始考虑那些正在进行的项目的安全和兼并要求。这种方式几乎不可能改变云计算的部署问题，所以，应该把方法和技术使用应用到系统环境中去。这一般是新手容易犯的错误。

　　最后，选择错误的商业问题来解决云计算。

　　正确的方法是选择新的应用程序部署或者对现有应用程序迁移，这对实际业务是有帮助的，但是不是关键任务。

　　在这种情况下，有两种失败的途径。

　　首先，选择单一断电的应用程序类型来毁掉业务，把它放在云计算里，然后祷告没有网络出错的问题发生。这太危险了。

　　第二，选择没有人关心的毫无意义的应用程序，移到云上，希望有人能够注意它，这种情况一般都不能激起人们的兴趣。