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标题：浅谈工程建设企业项目管理咨询的重要性
楼主
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 wisdom PMB：65 省份：广东省 行业：IT软件 注册：2013/7/5 |
管理体系及流程咨询项目是管理咨询项目的一种。对于企业来说，流程咨询可以帮助其建立正确的，并且适合企业本身的流程，完善企业内部各个环节的有效衔接，提高工作效率。通过流程优化来提高工作效率，以增强企业竞争能力。 传统的工程建设企业项目管理手段较为缺乏，只能依靠规范、制度、指导意见、报表、抽查、评比等传统的人工手段。同时工程项目管理人员管理水平参差不齐，企业不具备流畅的、规范的项目管理流程。流程的优劣（即流程与企业本身的匹配性高低）决定了企业的运营的效率与效果。可见，一个企业要把正确的事做正确，理想的状态是拥有最适合的流程。工程建设企业实施项目建设流程咨询服务主要是为了解决以下问题： 通过对企业现行项目管理流程、制度进行调研和资料收集，并对所收集资料进行有效的梳理与分析，整合制订出一套项目管理基本流程；根据项目管理流程与企业决策层和领导层的管控目标并编写配套的项目管理软件系统建设开发指导意见。通过项目管理流程化、规范化、信息化等手段，全面提升企业项目管理水平。  珠海浩智信息技术有限公司 |
| 回复 | 引用 发表时间：2013/7/11 11:37:39 | |
bachiqingzhu PMB：233 省份：北京市 行业：能源煤电油 注册：2013/7/11 |
标题：Re：浅谈工程建设企业项目管理咨询的重要性
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/7/11 21:59:38 |
heguohai PMB：13 省份：甘肃省 行业：金融业 注册：2012/9/4 |
标题：Re：浅谈工程建设企业项目管理咨询的重要性
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/4/25 21:00:31 |
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