![]()  | 
    项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | 会员中心 | 资料库 | 论坛 | 博客 | 
![]()  | 
    
  | 
    ![]()  | 
  ||||
	
		
  | 
	
		
		
	
  | 
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 
		 
			标题:规避IT外包风险的建议
			
					
			
		 
		楼主 
	 | 
|
![]() zuo_g PMB:10131   省份:石家庄市 行业: 注册:2003/12/26  | 
	
		众所周知,保证IT系统的安全、稳定和可靠运行是IT部门义不容辞的职责,问题是安全、稳定和可靠永远是相对的,得看企业IT投入和ROI。比如基础设施和基础应用系统虽非核心IT应用,但因应用面广,一旦出问题影响面大。 IT外包虽能降低成本、提高服务质量等,但也面临很多风险。首先是信息安全的风险,任何企业都有商业秘密,把IT系统尤其核心信息系统的建设、运营和维护外包给IT服务提供商后,如何保证企业的商业秘密文件不被泄露出去是一个关键考虑的因素。因此,在外包时CIO既要谨慎又要积极防范风险。 IT外包中的信息安全风险也是很多CIO迟迟不能迈出外包步伐的原因之一。但是也不能因噎废食,放弃利用外包,减轻IT负担的机会。 在最近的一次会议上,多位CIO和IT外包供应商谈到了它们对IT外包安全风险的看法,并提出了规避IT外包风险的建议。 1.减少核心业务外包。根据调查,企业信息泄露的80%来自企业内部,例如来自对公司或领导不满的员工等。公司在决定IT外包之前,必须确定外包的部分包含的公司数据量较少。例如,拉法基瑞安的CIO陈梅女士表示,拉法基将公司的电脑维修业务外包。这部分业务的工作量比较庞大,包含的信息较少。因此,外包是否会泄露公司信息取决于外包的业务内容。 2.制定外包工作进行期间的规范,例如,不得携带存储设备进入工作场地等。 3.法规制约。检查外包公司是否遵循数据隐私法案和特殊行业法规,例如萨班斯法案、HIPPA、ISO20007等。 4.技术保证。检查外包供应商是否具备保障信息安全的技术条件。 5.公司在选择外包供应商之初,应该首先查看外包供应商的保密政策,并在外包合同中明确保密协议和信息泄露后的责任归属。 IT外包的信息安全保障正在被越来越多的公司和CIO们认可。AmplITudeResearch的调查数据证明了对外包安全的认可:认为IT外包对安全有积极影响的比例至少从2009年的24%上升到了2011年的36%,而认为有负面影响的比例从2009年50%下降到了今年的36%。350位来自各公司的CIO和CTO们参与了该调查。  | 
| 回复 | 引用 发表时间:2013/5/22 11:54:11 | |
![]() supjason PMB:4   省份:台湾省 行业:IT软件 注册:2013/11/13  | 
			
				 标题:Re:规避IT外包风险的建议 
				21 楼 
			 | 
		
| 回复 | 引用 回复时间:2013/11/13 21:58:14 | 
![]() 安好如是 PMB:12   省份:北京市 行业:IT软件 注册:2013/12/12  | 
			
				 标题:Re:规避IT外包风险的建议 
				22 楼 
			 | 
		
| 回复 | 引用 回复时间:2013/12/12 14:20:10 | 
![]() zhengmingxia PMB:10   省份:河北省 行业:工程设计安装 注册:2013/12/25  | 
			
				 标题:Re:规避IT外包风险的建议 
				23 楼 
			 | 
		
| 回复 | 引用 回复时间:2013/12/25 9:05:01 | 
| ! 您尚未登录,不能回复主题。 现在 登录 注册 | 
  |