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标题：新人做项目管理的建议
楼主
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 易风 PMB：3273 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2003/2/13 |
作为一个新人,在做项目管理要做几点工作: 1.接受一个项目,不论你是协助还是主担当,都要有一张进度表在手里,除非你脑子好使,都记得! 2.与各个部门都要打好关系,明确有哪些工作是输出和输入的一个过程.进下一步安排工作. 3.有机会的话,把自己的心态放底点,向做技术,向质量,做采购的虚心学习,别忘记了一线的工人,有的时 候与他们沟通.不然有很多笑话出现在你工作中. 有些东西,不是靠别人教你,也你靠你自己的能力去实现的,做好基本的,对你很有益! 以后的经验还需要慢慢的积累! |
| 回复 | 引用 发表时间：2009/2/20 11:47:11 | |
 sbb548 PMB：1085 省份：重庆市 行业：汽车与零部件 注册：2014/7/14 |
标题：Re：新人做项目管理的建议
111 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/7/14 14:55:35 |
清微 PMB：26 省份：江西省 行业：汽车与零部件 注册：2014/8/6 |
标题：Re：新人做项目管理的建议
112 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/8/13 8:20:12 |
 Charlin_Huang PMB：151 省份：上海市 行业：生产制造 注册：2005/11/16 |
标题：Re：新人做项目管理的建议
113 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/10/10 8:54:26 |
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