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圈主:yaoshiyong    管理员:暂无管理员   
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标题:新人做项目管理的建议
楼主

易风
PMB:3273
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2003/2/13
  
  
作为一个新人,在做项目管理要做几点工作:

1.接受一个项目,不论你是协助还是主担当,都要有一张进度表在手里,除非你脑子好使,都记得!

2.与各个部门都要打好关系,明确有哪些工作是输出和输入的一个过程.进下一步安排工作.

3.有机会的话,把自己的心态放底点,向做技术,向质量,做采购的虚心学习,别忘记了一线的工人,有的时 候与他们沟通.不然有很多笑话出现在你工作中.

有些东西,不是靠别人教你,也你靠你自己的能力去实现的,做好基本的,对你很有益!

以后的经验还需要慢慢的积累!

回复 | 引用 发表时间:2009/2/20 11:47:11

rebellikun
PMB:8
省份:河北省
行业:生产制造
注册:2011/4/19
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
81 楼
非常同意,我在放开是做项目的时候就闹出过不少笑话,这些时间一直在反思过程中。
回复 | 引用    回复时间:2011/4/19 20:36:57

dhl7093
PMB:8
省份:上海市
行业:汽车与零部件
注册:2011/5/5
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
82 楼
1.了解产品开发流程,基本技术(要全面)
2.掌握工具:软件,TS16949....
3.最重要的是与人沟通,沟通好了才能更好地使用资源!
回复 | 引用    回复时间:2011/5/5 16:10:09

冬去春来
PMB:24
省份:浙江省
行业:汽车与零部件
注册:2011/5/27
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
83 楼
要多学习
回复 | 引用    回复时间:2011/5/27 6:45:23

小兵98
PMB:10
省份:浙江省
行业:汽车与零部件
注册:2011/5/26
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
84 楼
看看,学习学习
回复 | 引用    回复时间:2011/5/31 0:09:44

kouyong007
PMB:8
省份:重庆市
行业:汽车与零部件
注册:2011/6/13
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
85 楼
求人做事要低调
回复 | 引用    回复时间:2011/6/13 20:49:02

meken
PMB:8
省份:湖南省
行业:汽车与零部件
注册:2011/6/14
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
86 楼
我现在想竞聘我们公司技术部的项目管理员,想更多的了解下本岗位的职责,麻烦您帮个忙,跟我解释解释,谢谢
回复 | 引用    回复时间:2011/6/14 19:29:34

luohuajian
PMB:32
省份:浙江省
行业:汽车与零部件
注册:2011/6/6
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
87 楼
一直在努力着
回复 | 引用    回复时间:2011/6/29 23:23:56

cl12714b
PMB:1967
省份:上海市
行业:汽车与零部件
注册:2011/6/14
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
88 楼
项目无非就是积极听取客户的需求并传达给内部成员,在有限的时间有限的成本内提供客户满意的产品。而一个项目工作的开展则是when\who\what\where\\why\how(CAR:Aorrictive and Acttion , 包括短期措施和长期措施)
而要做好一个项目,以下我认为项目人员须具备:
1. 服务精神与态度
2.沟通与人际关系
3.项目计划与项目里程碑
4.信息交换(客户、内部、供应商等)和联络方法(Email\文件存档、会议摘要)以及非流程化资源争取
5.项目优先级以及应变措施
6.一定的公司政治手段(目前还不怎么会,希望大家指点指点)
回复 | 引用    回复时间:2011/6/30 8:45:15

去掉被
PMB:36
省份:广西壮族自治区
行业:汽车与零部件
注册:2011/7/17
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
89 楼
请教:质量管理在汽车设计开发项目中的作用,谢谢!
回复 | 引用    回复时间:2011/7/17 14:33:42

cherryzhou
PMB:9
省份:江苏省
行业:生产制造
注册:2011/7/22
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
90 楼
学习,辛苦了
回复 | 引用    回复时间:2011/8/10 14:44:29
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