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标题:让老板满意,还是让客户满意?
楼主

Charlin_Huang
PMB:151
省份:上海市
行业:生产制造
注册:2005/11/16
  
  
也许你会认为这是一个很傻的问题,或者说不用思索就可以回答的问题。

是的,我想绝大多数人的答案都是:让老板满意。道理很简单,老板是决定或直接影响我们升迁和俸禄的人。

可是在实际工作中所做的决定却没有回答上面的问题这么简单,有时甚至做出相反的决定。

比如,老板安排给你一项任务,但是没有给你明确的完成时间。同时根据计划你需要马上向客户交样件,根据事情的优先级判断,你可能会先处理客户样件的事情,而把老板的事情放一放,因为你的逻辑是:老板没有马上要你完成她/他的任务,而给客户交样件也是为了让客户满意,老板应该能够理解(老板们常说:客户第一)。

当老板突然问你他/她交代的任务你处理的结果如何时,你不得不尴尬地说:”我还没有做呢,因为要交客户样件。“,老板的反应如何,完全取决于老板的风格,他/她可能很不高兴,也可能很理解同时给你设个完成日期。

还有一种情形,在老板开部门会议的时候,你在那里回复客户的邮件或者不停地出去接听客户的电*话,你的逻辑是:部门会议是自己人,也没有什么大不了的事非要我始终在那里,如果有重要的事,可以单独和老板交流。客户打电*话,肯定有急事。老板可能不会说什么,但是我绝对不相信他/她乐见你的这种行为。

上述两种情形或类似的情形常常出现在我们的日常生活,如何在客户和老板之间选择,因人而异,因老板而已,没有定论。不过当你做选择时,下面这些因素供参考:

1. 老板和所有人一样渴望被尊重;

2. 不能简单地用你的标准判断老板交代的任务是否紧急(因为角度和视野不同);

3. 所有人(包括老板)都希望在最短的时间内拿到他/她想要的结果,无论他/她是否提出了明确的时间要求;

4. 客户第一,不代表所有的和客户相关的事情都具有最高的优先级;

5. 绝大多数”很紧急“的事情,2个小时后处理都不会有任何问题(会议的时间通常不超过2个小时);

6. 有很多”紧急事情“的人,通常时间管理都比较差或者计划做的不好


与大家共勉!

(转自汽车项目管理网 www.automotivepm.com)

回复 | 引用 发表时间:2013/5/15 22:15:36

klausxu
PMB:73
省份:江苏省
行业:能源煤电油
注册:2013/12/22
  
  
标题:Re:让老板满意,还是让客户满意?
41 楼
让干系人满意。
回复 | 引用    回复时间:2013/12/22 21:03:01

allanchen800
PMB:24
省份:上海市
行业:商业物流贸易
注册:2014/1/6
  
  
标题:Re:让老板满意,还是让客户满意?
42 楼
要看具体怎么取舍了
回复 | 引用    回复时间:2014/1/6 16:05:01

Zeus2013
PMB:84
省份:广东省
行业:通信与网络
注册:2014/1/5
  
  
标题:Re:让老板满意,还是让客户满意?
43 楼
领导和客户均属于项目关系人之一,优秀的项目经理,就是要权衡和处理好各项目关系人的利益和关系。
回复 | 引用    回复时间:2014/1/6 21:42:50

marcoos
PMB:24
省份:四川省
行业:生产制造
注册:2014/1/7
  
  
标题:Re:让老板满意,还是让客户满意?
44 楼
因人而异,因老板而已,没有定论
回复 | 引用    回复时间:2014/1/7 14:46:18

kerry9290
PMB:26
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2014/3/31
  
  
标题:Re:让老板满意,还是让客户满意?
45 楼
学习中~~
回复 | 引用    回复时间:2014/3/31 21:33:22

ceraly
PMB:108
省份:广东省
行业:通信与网络
注册:2009/9/13
  
  
标题:Re:让老板满意,还是让客户满意?
46 楼
非常反感会议被打断,和那些不停接电话的行为。
回复 | 引用    回复时间:2014/11/26 11:31:06
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