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			标题:项目经理面试问倒的问题:成员不愿加班的处理方法
			
					
			
		 楼主 | |
|  online PMB:597 省份: 行业: 注册:2003/4/30 | (转的) 今天刚好去一家公司A面试,问到一些项目管理方面的问题。自已也想知道大家对这个问题的理解,故发一贴。 简单回顾一下对话: A:底下人不愿意加班怎么办? 我:做为一个管理者,首先应该考虑公司和项目的利益和进度,在一些必需加班的情况下,为了完成项目和工作,一定要加班。我觉得首先公司上面要有一个态度,比如一定的激励机制、发项目奖金什么的。 A:奖金什么的不可能有。 我:我内心苦笑。说道:如果没有激励政策,安排的任务尽量适合每个人的特点,并且工作量尽量合理,让大家在技术上能够提升。然后经常和大家沟通交流。 A:有些人能完成,有些人不能完成怎么办? 我:如果是因为自身能力的原因,那么没有完成任务,一定要加班。在我的团队里,如果安排的任务完成了,下班了就可以回去,不必强制加班。 A:不是因为自身的原因,你比如说一个二、三千的,你懂的,刚毕业的,就是完成不了任务。而经验多点的就能完成任务。 我:这个可不一定,我之前的组里也有刚毕业的,他每天都能完成自已的任务,大多数时间都能按时下班。我觉得这是管理和任务分配上的问题。我不会让一个刚毕业的去做一个工作四五年工程师做的任务。安排任务前,我会做好工作难度和任务分解,合理安排。 (这个时候双方已经快有点争吵的味道了,哈哈。) 然后是双方有些观点分歧。 A:但是他们不是这样想的,他们觉得不是他们的能力问题。 我:又说了一小段差不多意思的话。 最后问题无解。 A:好吧,不吵了,我们回到其它问题。接着聊些别的。  我的观点:   其实对于面试来说,我的谈话还是有些忽略:  | 
| 回复 | 引用 发表时间:2011/3/17 11:21:08 | |
|  fenshenging PMB:773 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2011/7/15 | 标题:Re:项目经理面试问倒的问题:成员不愿加班的处理方法 21 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2011/7/15 11:23:59 | 
|  bingley008 PMB:12 省份:福建省 行业:生产制造 注册:2011/7/19 | 标题:Re:项目经理面试问倒的问题:成员不愿加班的处理方法 22 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2011/7/20 12:44:18 | 
|  yylovely PMB:6 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2011/5/10 | 标题:Re:项目经理面试问倒的问题:成员不愿加班的处理方法 23 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2011/7/28 13:39:16 | 
|  shihunwudi PMB:60 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2010/1/4 | 标题:Re:项目经理面试问倒的问题:成员不愿加班的处理方法 24 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2011/7/28 15:44:42 | 
|  shineshore PMB:16 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2011/8/3 | 标题:Re:项目经理面试问倒的问题:成员不愿加班的处理方法 25 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2011/8/3 16:18:48 | 
|  sgyzp PMB:13 省份:重庆市 行业:生产制造 注册:2011/8/27 | 标题:Re:项目经理面试问倒的问题:成员不愿加班的处理方法 26 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2011/8/27 8:50:27 | 
|  liuwj620 PMB:49 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2011/8/24 | 标题:Re:项目经理面试问倒的问题:成员不愿加班的处理方法 27 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2011/8/27 16:07:09 | 
|  JayJay PMB:114 省份:广东省 行业:通信与网络 注册:2010/2/4 | 标题:Re:项目经理面试问倒的问题:成员不愿加班的处理方法 28 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2011/9/17 21:28:34 | 
|  简单就好 PMB:18 省份:广东省 行业:通信与网络 注册:2011/10/8 | 标题:Re:项目经理面试问倒的问题:成员不愿加班的处理方法 29 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2011/10/8 11:12:33 | 
|  frankdan3 PMB:66 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2011/1/28 | 标题:Re:项目经理面试问倒的问题:成员不愿加班的处理方法 30 楼 | 
| 回复 | 引用 回复时间:2011/10/14 10:15:34 | 
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