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标题：项目经理面试问倒的问题：成员不愿加班的处理方法
楼主
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 online PMB：597 省份： 行业： 注册：2003/4/30 |
（转的） 今天刚好去一家公司A面试，问到一些项目管理方面的问题。自已也想知道大家对这个问题的理解，故发一贴。 简单回顾一下对话： A：底下人不愿意加班怎么办？ 我：做为一个管理者，首先应该考虑公司和项目的利益和进度，在一些必需加班的情况下，为了完成项目和工作，一定要加班。我觉得首先公司上面要有一个态度，比如一定的激励机制、发项目奖金什么的。 A：奖金什么的不可能有。 我：我内心苦笑。说道：如果没有激励政策，安排的任务尽量适合每个人的特点，并且工作量尽量合理，让大家在技术上能够提升。然后经常和大家沟通交流。 A：有些人能完成，有些人不能完成怎么办？ 我：如果是因为自身能力的原因，那么没有完成任务，一定要加班。在我的团队里，如果安排的任务完成了，下班了就可以回去，不必强制加班。 A：不是因为自身的原因，你比如说一个二、三千的，你懂的，刚毕业的，就是完成不了任务。而经验多点的就能完成任务。 我：这个可不一定，我之前的组里也有刚毕业的，他每天都能完成自已的任务，大多数时间都能按时下班。我觉得这是管理和任务分配上的问题。我不会让一个刚毕业的去做一个工作四五年工程师做的任务。安排任务前，我会做好工作难度和任务分解，合理安排。 （这个时候双方已经快有点争吵的味道了，哈哈。） 然后是双方有些观点分歧。 A：但是他们不是这样想的，他们觉得不是他们的能力问题。 我：又说了一小段差不多意思的话。 最后问题无解。 A：好吧，不吵了，我们回到其它问题。接着聊些别的。 我的观点： 其实对于面试来说，我的谈话还是有些忽略： |
| 回复 | 引用 发表时间：2011/3/17 11:21:08 | |
 jzwcxht PMB：19 省份：吉林省 行业：IT软件 注册：2011/5/6 |
标题：Re：项目经理面试问倒的问题：成员不愿加班的处理方法
41 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/4/9 21:51:43 |
wqwizard PMB：568 省份：福建省 行业：IT软件 注册：2012/4/20 |
标题：Re：项目经理面试问倒的问题：成员不愿加班的处理方法
42 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/5/2 16:46:57 |
 chaoleo PMB：186 省份：河南省 行业：IT软件 注册：2009/9/22 |
标题：Re：项目经理面试问倒的问题：成员不愿加班的处理方法
43 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/5/10 15:35:24 |
kymc007 PMB：1728 省份：山东省 行业：教育科研培训 注册：2008/9/9 |
标题：Re：项目经理面试问倒的问题：成员不愿加班的处理方法
44 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/5/15 5:38:09 |
genizhang PMB：44 省份：广东省 行业：通信与网络 注册：2010/7/2 |
标题：Re：项目经理面试问倒的问题：成员不愿加班的处理方法
45 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/23 17:59:43 |
genizhang PMB：44 省份：广东省 行业：通信与网络 注册：2010/7/2 |
标题：Re：项目经理面试问倒的问题：成员不愿加班的处理方法
46 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/23 18:04:31 |
gogocamel PMB：26 省份：上海市 行业：生产制造 注册：2012/8/30 |
标题：Re：项目经理面试问倒的问题：成员不愿加班的处理方法
47 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/30 13:26:21 |
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