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项目管理

项目实施作为一种经济行为,就应该运用经济理论的方式制定实施方案,做好充分准备,从而实现低成本,高效益。

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标题:项目经理与施工组织
楼主

秀秀
PMB:3744
省份:
行业:IT软件
注册:2003/11/10
  
  
现在的建造师考试正在如火如荼的进行着,考生们正在学实物、看法律、算经济、做管理。 一个不会写施工组织设计的一建注册建造师,可以胜任项目经理的岗位吗?当然过去有很多不会写施工方案的人也可以当项目经理,因为那时候的施工管理水平低下,各方面的信息也不是很流畅,做出来的工程也就那样。但是现在的工程体量都很大,管理比较复杂,技术含量也是日新月异。

在我接触的很多的一二建的考生有很多就不知道怎么组织施工,一份图纸拿到面前往往是束手无策,不知道从哪些方面下手。如何做好一份哪怕是简单的施工组织设计,都不能够完成,这样的项目经理能够胜任实际的岗位吗?不能够组织,就能够深入实际管理,感觉有些不可思议。不知道是现在社会对于管理人员要求的错误,还是某些制度是不是出现了问题。这些都是不得而知。

回复 | 引用 发表时间:2014/12/19 11:28:33
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