“我们搞足球的成功，是恒大的目标管理决定的。恒大有两大法宝：目标管理和计划管理。所以集团定了目标，我们按照目标努力就行了。大家只知道埋头苦干，说的少做得多，就像全力潜水一样，会发现一抬头的时候，已经是冠军了。”

仔细品味，项目管理的精髓不正是目标管理与计划管理吗？我曾经在一个项目管理培训的PPT里这么写过：

项目管理的本质是：
计划管理。谋定而后动。
目标管理。目标导向/合同约束
风险管理。管理变化与不确定性。
动态管理。随机而变，随需而变。

项目管理是平衡的艺术
各个目标之间
各个干系人之间

殊途同归，管理是一门实践，恒大俱乐部的成功印证了这一点。