项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:FIDIC红本
加入方式: 允许任何人加入

FIDIC红本

FIDIC合同条件红本(简称FIDIC红本,施工合同条件),包括1987版和1999版(修改的2006版本)。希望就有关条文的研究和理解和应用和大家讨论

圈主:jf200456    管理员:暂无管理员   
成员数:3
主题数:2
排名273
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:FIDIC 13.2
楼主

jf200456
PMB:1
省份:北京
行业:工程设计安装
注册:2006/8/18
  
  
FIDIC 12.3条不难理解,关键的是新的单价如何确定:
新价格应该建立在合同基础上,因为数量的变化给成本带来变化部分的调整,例如因为数量变化对类似于开办动员工作的费用在该单项工作成本的变化和相应管理费用的调整,而不是根据调价时的实际发生的成本进行调整(这应该属于调价的范畴-FIDIC 1999版本第13.8条),不应该把数量变化带来的成本变化和诸如通货膨胀、市场变化按照13.8确定的调价相混淆。
所使用的调价计算的数据应该是投标时的数据,包括投标文件中的价格分解确定的单价分解结果。
但从承包商的角度,往往使用实际发生时的数据或合同文件中的单价表中的数据,这实际上是一种和业主、工程师讨价还价的方法,业主工程师是否能识别,就得看承包商的运气了。
回复 | 引用 发表时间:2009/3/21 10:09:16

xiyuanxiaoqu
PMB:0
省份:湖北
行业:汽车与零部件
注册:2009/3/26
  
  
标题:Re:FIDIC 13.2
1 楼
说的好
回复 | 引用    回复时间:2009/3/26 15:57:15
分页:1/1 共1条 首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号