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标题：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
楼主
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 anna0909 PMB：157 省份：河北省 行业：IT软件 注册：2009/9/17 |
小李（女性）是与其他同事都是刚大学毕业一起进入公司的（IT软件类），基本能力相仿。在一年后，小李提升为项目管理负责项目。由于没有经验加之公司刚刚成立更没有老员工指导，一切都是自己摸索，经过一年的历练在项目管理方面有了很不少进步，但是在技术方面较弱。 小李的第一个项目成员一共4人，管理相对简单。在完成第一个项目后，公司分配为她又分配了第2个项目，但是项目额度及任务较之前一个都有很大的难度，项目成员也一度增长到了30人，管理难度加大。 项目成员中多数与她一起进入公司，有的还是校友，在技术方面比她要强，还有几个特别“个性”组员。 请问在这样的情况下，如何带好项目，并能提升小李自身的能力呢？ |
| 回复 | 引用 发表时间：2009/9/18 17:07:43 | |
angelinafirst PMB：48 省份：浙江省 行业：汽车与零部件 注册：2010/11/24 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
11 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/5/17 10:26:23 |
lun212 PMB：3 省份：江苏省 行业：房地产 注册：2015/2/6 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
12 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2015/2/6 10:51:11 |
king82679346 PMB：10 省份：浙江省 行业：汽车与零部件 注册：2016/7/15 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
13 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2016/7/18 10:50:48 |
liww7229 PMB：9 省份：上海市 行业：IT软件 注册：2017/10/31 |
标题：Re：女性能力稍弱，怎么做好项目经理？
14 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2017/10/31 15:07:18 |
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